던전앤파이터 게임조선

중학교 때 노트10케이스 나는 점심으로 중국 전통 만두를 가져왔다는 조롱을 받았다. 샌프란시스코로 이사한 직후 버스를 타고 나는 내 나라로 돌아가라는 말을 들었다. 그리고 직장 동료들 앞에서 나는 결코 눈을 깜빡이지 않았다. 최근까지 나는 아시아인으로서의 인종차별에 대한 나의 경험을 인정하지 않았다. 미국에서 성장하고 살고 있는 미국 여성 최근 AAPI 커뮤니티에 대한 충격적인 폭력과 온라인상의 증오의 여파로 나는 더 이상 좌시할 수 없으며 비즈니스 리더로서 내가 가진 위치를 이용해 변화를 만들 기회가 있다는 것을 알고 있다. ge 나는 반아시아 혐오 문제를 해결하는 유일한 방법은 행동으로 해결하는 것이라고 굳게 백링크 믿는다. 여기 지도자들이 이 해결책에 내부에서부터 기여할 수 있는 몇 가지 방법들이 있다. 네 감정과 내면화된 편견을 네버에버씬 인식하라 내 인생은 인종차별의 순간들로 어질러져 각각 나의 견해와 행동을 형성해 왔다. 그 점심 사건 때문에 나는 중국인을 데리고 오는 것을 중단했다. 학교에 우드는 대신 엄마에게 점심을 가장 많이 사달라고 간청했다. 사건 이후 나는 버스에서 점심을 먹는 것을 1년 넘게 멈추었다. 그리고 그 사건 이후 나는 직장 내에서 고개를 숙이고 있었고 내 주변의 세상과 어울리고 싶어 안달랐던 교묘하고 미묘한 농담들은 무시했다. 이러한 사례들에 몰두하고 동화시키는 것에 초점을 맞췄다 나는 다른 아시아계 미국인들에 대한 인종차별에 대한 보고를 들었을 때 나는 항상 거리를 두는 방법을 발견했다 나는 장래가 촉망되는 직업과 행복한 개인적인 삶을 가진 성공한 아시아계 미국인 여성이었다 – 아시아계 미국 이민자들이 그렇게 내면화 시켰던 생각.미국 시스템의 규칙 안에서 열심히 일하고 동화를 통해 그들 자신의 이익을 위해 행동했다. 내가 인종차별을 경험했을 때 나는 그것을 거부하는 대신 내 행동을 수정했다. 나는 내 자신을 어떻게 변화를 일으키기 위해 희생자로 생각하고 싶지 않았기 때문에 나는 내면에서 우리의 경험과 의도를 인식함으로써 시작해야 한다. 개인화된 편견은 우리가 세상을 보는 방식을 가리고 있다. 첫 번째 단계는 우리가 가질 수 있는 편견을 인식하고 적극적으로 질문하고 조사하는 것이다. 예를 들어 나는 팀장들을 고용할 때 주장과 자신감을 우선시하곤 했다. 나는 팀장들을 고용할 때 이것은 방에서 백인 남성 후보에게 몇 번이나 초과 회전했다. 나는 지금 더 적극적으로 인지하고 있다. 면접에서 지원자가 더 내성적이게 되는 문화적 차이들이 있고 그것은 반드시 그들의 잠재적 리더십 자질을 반영하는 것이 아니다. 우리는 키즈카페창업 훌륭한 리더들이 단지 하나의 틀에 들어맞는 것이 아니며 다른 문화들은 속아야 할 다양한 가치와 특성을 가지고 있다는 것을 인식할 필요가 있다. 방관: 아시아계 미국인에 대한 AAPI 커뮤니티 증오 범죄의 홍대피부과 증가를 인정하라 전염병 기간 동안 15개 도시에서 증오 범죄가 전체적으로 7 감소했음에도 불구하고 2019년부터 2020년까지 16개 도시에서 149건이 증가했다. 엄마나 다른 가족이 이러한 공격을 받을 수 있다는 생각은 완전히 현실적이며그것은 나를 전에 없이 두렵게 만들었다. 이 두려움은 지난 1년간 미국 전역의 소수 집단과 레디투고트립 매일 중국 바이러스에 대한 반복적인 언급으로 반 중국 외국인 혐오를 부추긴 트럼프 전 대통령에 대한 편견과 증오의 넓은 맥락에서 나타났다. 이것은 나를 아시아 여성으로서 그리고 아시아인으로서의 안전놀이터 삶을 성찰하게 했다. 아시아 비즈니스 리더인 Ive는 마침내 아임수고 나 자신의 인종차별 경험과 그 영향에 대해 솔직해지기 시작했다. 멘토들과 나의 개인적인 경험을 공유하면서 나는 이러한 문제들을 조명하고 다른 사람들이 그들의 비즈니스로서의 경험을 말할 수 있는 안전한 공간을 만들기 위해 노력했다. 리더들 최근 AAPI 커뮤니티에 대한 증오의 고조와 관련해서는 우리는 무시할 수 없다 당신의 사업 내에서 명확한 목표와 전략을 만들어라 우리 직원들 내의 많은 사람들이 1년 후 바로 피해를 입고 있다 나는 비즈니스 리더로서 모두를 확실히 해야 할 깊은 책임을 느낀다 AppDynamics 내에서 작업하는 것이 안전하다고 느끼고 포함된 Words without Actions(동작 없는 단어 없음) 비즈니스 리더는 다양성에 대한 명확한 목표와 포괄적인 전략을 필요로 합니다. 여기에는 다양성에 대한 진행 상황에 대한 정기적이고 투명한 보고와 모든 직원의 지속적인 피드백이 포함됩니다. 또한 이는 적극적으로 찾는 것을 의미합니다. 대표성이 떨어지는 커뮤니티에서 온 후보자를 내보내고 고용 시 우리와 같은 표준 후보 풀에 의존하지 않음 무의식적인 편견에 대해 인력을 교육하고 그러한 편견이 발생하는 꽃배달 위치를 식별하기 위해 점검과 프로세스를 시행한다는 것을 의미합니다. 이는 AppDynamics에서 구현한 관행이며 제로 톨러런스 정책을 가지고 있습니다. 인종 전국꽃배달 차별에 관해서라면, 모든 사람들이 인종 차별을 할 수 있는 포괄적인 환경을 만드는 데 초점을 맞췄습니다.